IT経営・DX経営の成功へ導く、体系的アプローチ
現状分析（3ヶ月）
- ITインフラ・業務システムの評価を行い、最適なIT投資計画を導出
- 経営戦略との整合性を確認し、ITの役割を定義（コスト削減 or 成長戦略）
- ベンダー戦略の見直し（選定基準、交渉ポイント、コスト最適化）
- データ活用戦略の策定（AI・BIツール導入、データ統合）
- IT組織の成熟度評価を実施し、今後の成長計画を策定
対策立案（3ヶ月）
- 「成功するIT経営・DX経営7つのポイント」に基づき、短期・中期・長期のITロードマップを策定
- クラウド戦略（オンプレミスからクラウドへの移行計画）を立案
- セキュリティ対策強化（ゼロトラスト、リスク管理、内部統制）
- IT予算の適正化（ROIの最大化、コスト削減施策の実施）
- DX推進計画を詳細化し、業務改革とIT活用を組み合わせる
併走・検証（6ヶ月）
- ITプロジェクトの遂行管理（PMO支援、アジャイル導入）
- AI・クラウド活用を推進し、業務の自動化と効率化を加速
- 経営層向けのITガバナンス強化施策を導入し、意思決定を最適化
- システム運用の評価を行い、改善・最適化のサイクルを確立
- ITリテラシー向上研修を展開し、経営陣・社員のDX理解を促進